Video wird mehr
Recruiting, Produkt, Marketing, Vertrieb — überall entstehen Video-Bedarfe. Was vor zwei Jahren ein Projekt war, ist heute ein laufendes Thema.
Eine monatliche Partnerschaft mit festen Drehtagen.
Geplante Produktion statt Last-Minute-Stress. Schnittfertige Assets in den Formaten, die ihr braucht. Ein Ansprechpartner für Konzept, Dreh und Postproduktion.
Wachsende Unternehmen brauchen Video nicht einmal im Jahr, sondern laufend. Recruiting-Spots, Produktdemos, Social-Cuts, Vertriebs-Videos — jeder dieser Bereiche frisst Zeit, sobald er einzeln beauftragt wird.
Recruiting, Produkt, Marketing, Vertrieb — überall entstehen Video-Bedarfe. Was vor zwei Jahren ein Projekt war, ist heute ein laufendes Thema.
Briefen, ausschreiben, verhandeln, einarbeiten — bei jedem neuen Projekt derselbe Kreislauf. Die Tonalität wechselt mit der Agentur.
Ein eigenes Team aufzubauen kostet 70–100 k € jährlich plus Equipment. Bei Personalausfall steht alles. Skalierung schwierig.
Es braucht eine dritte Option zwischen Projektgeschäft und Inhouse — planbar, skalierbar, ohne Personal-Risiko.

Geplant statt reaktiv —
jeden Monat aufs Neue.
Statt jedes Projekt einzeln auszuschreiben, arbeitet ihr mit einem festen Studio im Monatsrhythmus. Geplante Drehtage, vorbereitete Assets, eine Tonalität über alle Videos. Der Output einer eigenen Abteilung — ohne dass ihr Personal aufbauen müsst.
Drei Modelle, gleiche monatliche Leistung. Wer länger plant, profitiert von niedrigerem Preis pro Monat — und tieferer Routine. Konkrete Zahlen erläutere ich im Strategiegespräch.
Einstieg ohne lange Bindung. Drei Monate volle Leistung — als Routine-Test oder für einen klar abgegrenzten Kampagnenzeitraum.
Empfohlen — sechs Monate sind genug Zeit, damit Routine entsteht und Effekte messbar werden. Faires Verhältnis von Flexibilität und Ersparnis.
Strategische Partnerschaft mit voller Planungssicherheit. Niedrigster Preis pro Monat, tiefster Output über das Jahr.
Für wen das ehrlicherweise nicht passt
Jede Option hat ihre Berechtigung. Hier ehrlich gegenübergestellt — inkl. der Punkte, an denen Inhouse oder Projektgeschäft die bessere Wahl bleibt.
| Projektgeschäft | Inhouse-Aufbau | Wachstumspartner | |
|---|---|---|---|
| Jahres-Aufwand | Mittel bis hoch, schwankend | Hoch (Gehalt · Equipment · Sozialkosten) | Kalkulierbar, monatlich planbar |
| Briefing-Aufwand | Hoch — jedes Projekt neu | Niedrig | Niedrig — Roadmap statt Einzelbriefing |
| Reaktionszeit | 4–8 Wochen pro Projekt | Sofort | 5–7 Werktage (Express: 48 Std.) |
| Tonalität konsistent? | Wechselt mit Agentur | Ja | Ja — ein Studio, ein Stil |
| Risiko bei Personalausfall | — | Stellenneubesetzung nötig | Abgedeckt durch Studio |
| Skalierbarkeit | Gut, aber teuer | Begrenzt | Gut — Add-ons, größere Pakete |
Für sehr große Unternehmen mit dauerhaft hohem Volumen ist Inhouse-Aufbau richtig. Im mittleren Volumen-Bereich (regelmäßig, aber kein Vollzeit-Team) gewinnt der Wachstumspartner.
Eine Partnerschaft verändert mehr als das Lieferdatum. Sie verändert, wie Video in eurem Unternehmen geplant, eingesetzt und gemessen wird.
Feste Drehtage, klare Lieferzyklen. Beide Seiten wissen Monate im Voraus, was wann ansteht.
Je länger die Bindung, desto günstiger pro Asset. Bei 12 Monaten unter 65 % des Einzelpreises.
Keine Briefing-Schleifen, keine neue Agentur-Ausschreibung. Express-Asset in 48 Stunden möglich.
Recruiting, Vertrieb, Marketing — ein Studio, ein Stil. Kein Bruch zwischen Karriereseite und Produktvideo.
Ein Vertrag, ein Ansprechpartner, eine Rechnung pro Monat. Mehr Zeit für die eigentlichen Inhalte.

Eine Partnerschaft heißt: Ich bin der Ansprechpartner — von der Konzeption über den Dreh bis zur Lieferung. Keine wechselnden Projektmanager:innen, kein Pitching für jeden Cut, kein Stille-Post zwischen euch und der Person, die am Schneideplatz sitzt.
Acht Jahre Erfahrung mit B2B-Kunden im Mittelstand. Sounddesign, Color Grading und Postproduktion in festen Kooperationen — verlässlich, ohne Agentur-Overhead.
Sechs Schritte im monatlichen Rhythmus. Strategie-Call zu Beginn, Roadmap zum Quartal hin. Kein Ratespiel, sondern Routine.
Was steht an, was braucht ihr, was läuft im Markt? Wir bündeln Themen aus Vertrieb, HR und Marketing in einen Drehplan.
Gemeinsame Konzeption — kein Briefing-Ping-Pong. Du bringst die Themen, ich bringe die Übersetzung in Bildsprache.
Geplant, nicht improvisiert. Wir kombinieren mehrere Anliegen pro Drehtag — effizient ohne hektisch zu wirken.
Schnitt, Sounddesign, Color Grading, Untertitel — in den vereinbarten Formaten 16:9, 9:16, 1:1.
Schnittfertige Assets in 7 Werktagen pro Stück. Ein Express-Asset pro Monat in 48 Stunden.
Vierteljährlich nehmen wir uns Zeit fürs Große Bild: Was hat funktioniert, was ist neu, was kommt im nächsten Quartal.
Diese Leistungen sind in allen Modellen identisch — der Unterschied liegt ausschließlich in Laufzeit und Preis pro Monat.